1月20日，西北水電公司在西安召開2016年工作會議，公司領(lǐng)導(dǎo)、各分公司班子成員、三屆四次職代會代表及大會表彰的各獎項獲得者、機關(guān)全體員工100余人參加會議。西北院副總經(jīng)理尉軍耀及相關(guān)職能部門負責(zé)人蒞臨大會指導(dǎo)。

公司副總經(jīng)理韓瑞、孫偉、周彩貴及總工程師張述清分別對公司生產(chǎn)管理工作、經(jīng)營工作、安全生產(chǎn)工作、科技質(zhì)量工作進行報告，報告對2015年度以上工作進行了全面總結(jié)，對2016年工作進行了安排部署，為公司2016年各項工作的有序開展指明了方向。

尉軍耀在會上作講話，對西北水電公司2015年度各項工作取得的成績給予了肯定，同時對公司2016年的工作提出了幾點建議：1.走專業(yè)化、差異化的發(fā)展道路，樹立“西北水電”品牌，增強核心競爭力；2.與國內(nèi)先進工程公司對標，補短板，強根基，苦練內(nèi)功，提質(zhì)增效，走質(zhì)量效益型發(fā)展道路；3.加強內(nèi)部管理，搶抓市場機遇，提升履約能力，完成院下達指標；4.做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全管理工作。希望西北水電公司要進一步加大市場開拓力度，加強人才培養(yǎng)和儲備，繼續(xù)發(fā)揮科技推動作用，努力將水電公司打造成為具有核心競爭力的中型工程管理公司。

會上，公司優(yōu)秀項目經(jīng)理代表就項目分包管理工作進行交流發(fā)言。同時，對公司2015年度優(yōu)秀中層干部、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀科技論文、優(yōu)秀施工組織設(shè)計、安全生產(chǎn)先進集體和先進個人，以及2014～2015年度優(yōu)秀導(dǎo)師帶徒進行了表彰；并與各分公司及漢中項目部黨政負責(zé)人簽訂了生產(chǎn)經(jīng)營、黨風(fēng)廉政、安全生產(chǎn)三項目標責(zé)任書。

最后，公司總經(jīng)理黃文湘強調(diào)，2016年公司將進一步提高項目管理水平，大力推行項目建造合同準則與項目管理信息化，從“寬、松、軟”向“嚴、緊、硬”的質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。要求公司員工樹立責(zé)任意識到位、監(jiān)督檢查到位、科技手段到位、培訓(xùn)交底到位、預(yù)案到位的工作理念，使我們的工作力爭實現(xiàn)讓業(yè)主滿意、西北院滿意、公司滿意、自己滿意，為實現(xiàn)西北水電公司轉(zhuǎn)型發(fā)展而努力奮斗。